Hemos comenzado la clase con un debate sobre trabajar por cuenta propia o ajena, es decir, construir o asimilar. El mundo real, como todos sabemos y comprobaremos, es bastante distinto de la universidad y donde realmente tendremos que implantar todo aquello que hemos aprendido.
Además, hemos aprendido algunos términos de los que yo personalmente desconocía:
- Sistemas propietarios (windows, office), cerrados (Amadeus), sistemas validados, arquitecturas contrastadas, TCO muy elevado ROI rápido
- Sistemas abiertos (Linux): sistemas novedosos, arquitectura en evolución, TCO muy reducido, ROI lento
Una vez a cargo de una empresa se nos presenta un problema/necesidad de elección:
-Si la empresa no es nuestra: Adaptar los sistemas donde se trabaje, los directivos han de tomar decisiones y manejar mucho dinero. Formación, aprender, aportar, mejorar.
-Si es mi empresa: Seleccionar estrategia de sistemas a través de Desarrollo a medida, Modelo de compra y contratación y Modelo mixto. Para la elección de una de estas tres estrategias contamos con diferentes fuentes: Matrices coste/beneficio (Ponderación de variables, asignación de costes tangibles e intangibles), Magic quadrant de Gartner, análisis de viabilidad de proyectos y otras fuentes de información sectoriales como la Organización mundial del turismo y formación y reciclaje.
Por último se han planteado tres casos prácticos a desarrollar en la siguiente clase. Iremos informando...
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